调研岂能逐级要材料 全球速看
(资料图片仅供参考)
“逐级调研成逐级要材料？”大兴调查研究工作正在持续推进，有媒体却在基层发现了一种现象：某基层单位工作人员，近一个月已接到几十项有关调查研究的任务，有的要提供调研报告，有的要提供书面材料，还有的要提供相关素材。
当下，调查研究已经成为了领导干部了解基层工作的第一选择，他们带头深入基层，研究新问题、解决新矛盾，让基层群众看到了干部作风的可喜变化。
但是，原本可以取得显著成效的逐级调研，却在一些地方的落实过程中悄然“变了味”。逐级调研，沦为了逐级索要材料。领导干部们只要下去走一走、看一看、问一问、听听汇报，拿到一份有价值的总结材料、书面报告和相关素材，再由身边人修改完善，即可形成一篇“高质量”的调研报告，调研工作就算完工。如此这般，调查研究的“好经”硬生生被念歪了，也让广大基层干部苦不堪言。
把几十个调研任务压给基层“一支笔”，是一种典型的形式主义。有时候，上一级的调研刚结束，下一级的调研又开始了，“调研的不写报告，写报告的没资格调研”，各种材料压在一个人身上，“一支笔”只得选择重点，其他的只能稍微应付了事。在一定程度上，材料准备得充分与否凸显基层干部对上级调研的重视程度，久而久之，上级调研，下级准备材料，就成为了习惯，成了一种“雷打不动”的规定性动作。
这样的后果就是，基层干部们被各种材料缠身，省里的、市里的、县里的，一个电话、一条微信，调研报告、书面材料、相关素材、典型案例等等，在规定的时间内必须完成收集、整理、撰写和上交。这样的做法，不仅浪费了大量的人力物力，还大大挤占了基层干部为群众办实事的时间和精力。如此看来，逐级准备材料何尝不是基层干部的无奈之举？
面对调查研究中的“伸手要材料、闭眼读报告”的行为，需要拿出有力的应对之策。只有精简调研流程，规范调研范围和频次，厘清界限，加强监督，并多些让调研工作提质增效的创新性举措，少些应付任务的形式主义、官僚主义，才能有效杜绝“逐级调研逐级要材料”这种歪风邪气。（胡泊）
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